瀘天化股份公司2021上半年生產經營分析會圓滿召開

    作者:謝麗 盛偉來源:www.monoyori.com時間:2021-08-021744次瀏覽

        時方七月,綠樹陰濃,水面風來,蟬鳴聒耳。2021年已過半,公司取得了哪些成績?如何加速企業下半年發展?7月23日上午,瀘天化股份公司2021年上半年生產經營分析會在瀘天化賓館多功能廳召開,會議總結了上半年公司的生產經營情況,分析了當前公司面臨的形勢與挑戰,對于下半年的工作重點及目標作出了要求與計劃部署。公司領導班子成員,公司各車間部室負責人,子公司及托管企業黨政主要領導共70余人參會。會議由公司黨委副書記、總經理趙永清主持。

        會上,黨群工作部副部長何冀川引領大家學習了習近平總書記“七一”重要講話精神,安排部署下半年黨史學習教育工作;總經辦主任劉小東匯報了上半年經營目標及重點工作完成情況;總經理助理、安監部部長郭春建匯報了公司本部上半年安全環保職業健康工作情況。隨后,和寧公司、股份公司生產管理部、九禾公司、弘圖設計公司等相關單位負責人先后作專題發言。

        聽取發言后,公司黨委副書記、總經理趙永清從疫情防控、安全生產、環保治理、開展“雙提升”四個方面總結了上半年公司生產經營工作的主要成績??傮w看,上半年,公司及托管企業把握市場機遇,提升運行質量,提升管理質量,取得了較好的經營成效,保持了公司穩健發展的良好態勢。同時趙永清也指出了上半年工作中存在的五點不足。針對上半年取得的成績和存在的問題,趙永清在總結講話時提出兩點要求:首先,要在保穩定保安全保效益上下功夫。具體來講就是,生產系統要在生產裝置穩定運行安全運行上下功夫,營銷系統要在市場拓展銷售優化上下功夫,謀取最大的生產經營效益;其次,要在重點工作的完成、突破上下功夫,抓好七個方面的工作:一是抓好常態化的疫情防控管理;二是抓好安全生產環保管理;三是抓好生產運行管理;四是抓好市場銷售管理;五是抓好科研開發管理;六是抓好內部運營管理;七是抓好黨建群團工作。

        公司黨委書記、董事長廖廷君首先肯定了上半年公司取得的成績,表示交出了滿意的答卷,他強調:一要保持冷靜。要清醒地認識到公司上半年盈利并未達到預期,非計劃停車次數較多,費用增加了,創新研發、新型尿素、信息化建設等還與設想有差距;二要認清形勢,強基固本,推動轉型。要認清國際國內形勢,只有看清形勢才能強基固本,只有找準方向,發展才不迷茫。要堅定不移按照公司“十四五”規劃、“5421”戰略目標要加快推進九禾復合肥、油脂退城入園等項目;三要補短板、強弱項、謀創新。要加大研判創新力度,倒逼自己把工作向前推進;四要出落實,狠抓安全環保工作。要學習新的安全生產法,抓專項整治三年行動、雙重預防機制、“四問”檢查工作,確保中央環保督察不出問題;五要強黨建,把黨史學習教育推向深入。下一階段,要認真學習習近平總書記“七一”重要講話精神,召開專題組織生活會、“我為群眾辦實事”實踐活動,讀“四史”,從而提高支部的凝聚力、戰斗力,推動生產經營上新臺階。廖廷君號召大家凝心聚力,苦干實干,為股份公司生產經營創造歷史紀錄努力奮斗。

        一分部署九分落實。三季度是關鍵時期,對全年生產經營目標的完成有重大意義。最后就如何做好三季度工作,趙永清要求:公司上下要以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為契機,不斷深化黨史學習教育,推進公司的生產經營轉型發展各項工作落地落實;公司全體干部員工要以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為指引,堅持穩中求進的工作總基調,深入推進國企改革三年行動,統籌抓好疫情防控和生產經營,在抓好運行質量提升上狠下功夫,在抓好管理質量提升上狠下功夫,認真完成三季度各項工作任務,為確保完成公司年度經營目標,確保公司“十四五”發展開好局起好步作出積極的貢獻。


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